In rapoartele
sale anuale de evaluare dinaintea aderarii Comisia Europeana ne-a atras
atentia în repetate rânduri asupra necesitatii de a îmbunatati
sau de a face functional de fapt mecanismul de supraveghere a pietei.
Rezultatele nu sunt nici la un an de la aderare satisfacatoare, în
principal din cauza slabei culturi a cooperarii institutionale si din
cauza managementului institutional deficitar din România. Principalii
actori institutionali publici din cadrul acestui mecanism ar fi Consiliul
Concurentei si Autoritatea de Protectie a Consumatorului, dar actori importanti
ar trebui sa fie si organizatii neguvernamentale, în special asociatiile
de protectie a consumatorului.
Consumatorii români continua sa fie prejudiciati pe scara larga
prin întelegerile secrete între firme, abuzuri de pozitie
dominanta, achizitii si licitatii publice trucate, diverse practici comerciale
incorecte ale producatorilor, distribuitorilor, angrosistilor, detailistilor.
Efectele acestor practici se traduc în preturi si tarife exagerate,
produse si servicii de slaba calitate sau cu vicii ascunse, service pentru
produse electronice si electrocasnice realizat de firme fantoma, refuzul
de a negocia preturile sau tarifele cu cumparatorii, produse si servicii
vândute fara nici o garantie de calitate sau durata, refuzul de
a schimba produsele vândute, produse nocive pentru sanatatea populatiei
etc. In timp ce consumatorii sunt prejudiciati în diverse moduri,
mai mult sau mai putin discrete, mai mult sau mai putin evidente, unele
firme înregistreza profituri record, mult mai mari ca niveluri decât
în tarile dezvoltate (tarile de origine pentru firmele multinationale)
In acest context este nevoie de o coordonare mai eficace a activitatii
institutiilor, publice si private, pentru o supraveghere a pietei care
sa protejeze cu adevarat consumatorii. Monitorizarea pietei interne din
România trebuie sa se bazeze atât pe sesizarile cetatenilor
sau consumatorilor, pe semnalele presei sau mass media, cât mai
ales pe o solida analiza stiintifica efectuata de experti independenti
din mediul academic si universitar.
Spre exemplu abordarea economica a articolului 82 privind abuzul de pozitie
dominanta înseamna o abordare axata pe efectele procesului concurential
si nu pe formele sale. Abordarea economica necesita o examinare atenta
a climatului concurential de pe fiecare piata individuala pentru a evalua
modul în care strategiile specifice ale firmelor afecteaza bunastarea
consumatorilor, efectele practicilor comerciale ale firmelor asupra consumatorilor
si tratarea acestor practici prin prisma efectelor lor. Managementul politicii
în domeniul abuzului de pozitie dominanta impune organizarea pe
categorii de conduita a firmelor, cum sunt preturile de ruinare, discriminarea
(explicita sau implicita),rabaturile de fidelitate, conditionarea, aranjamente
exclusive, excluderea concurentilor. Spre exemplu preturile foarte mici
(chiar sub costuri) practicate pe termen scurt pot avantaja consumatorii,
dar pe termen lung pot avea efecte de excludere a concurentilor si afecta
negativ consumatorii. Pe de alta parte abordarea preturilor de monopol
sau oligopol nu se poate face plecând de la premisa stabilirii unui
pret corect (abordare de tip politic sau administrativ).
Identificarea unei practici anticoncurentiale nelegitime trebuie asociata
cu cuantificarea daunelor provocate pe baza unei analize bine fundamentata
economic.Efectele practicilor pot fi investigate pe baza cercetarilor
teoretice si empirice. Se pot folosi modele formale de analiza pentru
evaluarea validitatii si consistentei argumentelor privind un anumit efect
daunator.
Propunerea de a crea o unitate independenta de supraveghere a pietei,
de analiza a tuturor practicilor anticoncurentiale, de cuantificare a
efectelor lor si de informare a publicului si a institutiilor publice
însarcinate cu protectia consumatorului, care sa fie denumita Competition
Intelligence Unit (CIU), ar putea urma modelul existent deja în
SUA. The American Antitrust Institute (AAI) este o institutie sau organizatie
nonprofit independenta, cu sediul în Washington, implicata în
educatie, cercetare, difuzare, lobby. AAI are un website care asigura
informatii pertinente despre practicile anticoncurentiale pentru ziaristi,
cercetatori, avocati, economisti, oameni de afaceri, alte categorii profesionale
interesate, publicul larg. AAI este sustinut financiar prin contributii
din partea unor fundatii, firme de avocatura, corporatii, asociatii, persoane
fizice, entitati publice (curti juridice), dar nu din partea unor firme
cu interese explicite în domeniu. Pâna în 1998 nu a
existat o astfel de organizatie de interes public care sa sprijine o politica
antitrust mai eficienta si mai agresiva pentru a proteja climatul concurential.
AAI a sesizat necesitatea de a ridica gradul de alerta fata de eforturile,
uneori subtile, de a dilua rolul politicii antitrust si de a vicia sau
distorsiona climatul concurential.
AAI considera ca actualmente nivelul suboptim de implementare a legislatiei
antitrust este rezultatul unui lobby efectuat de institutii sofisticate
cu caracter conservator, de genul lui Heritage Foundation, American Enterprise
Institute, care sunt finantate puternic de mari corporatii si au influenta
mare în mediul academic, reusind sa transforme teoria economica
liberala într-o ideologie care se opune eforturilor organizatiilor
publice si private de a elimina practicile monopoliste si anticoncurentiale.
Astfel o parte însemnata a judecatorilor si liderilor de opinie
a fost deja influentata în sensul dorit de aceste institutii prestigioase.
Pastrând proportiile, în România marile firme au reusit
sa reduca la tacere mass media în privinta practicilor anticoncurentiale
prin intermediul reclamei, care asigura venituri importante ziarelor,
posturilor de radio si TV, nemaivorbind de faptul ca unii patroni de ziare
sunt si cunoscuti oameni de afaceri.
Trecând în revista activitatea antitrust din SUA, AAI considera
ca în ultimele decenii circumstantele economice s-au modificat si
curentele de gândire economica au evoluat din cauza schimbarilor
din comertul international, progresului tehnologic rapid, extinderii cunostintelor
despre economiile de piata si despre managementul strategic. Politica
antitrust a suferit un recul în timpul Administratiei Reagan, dar
s-a îmbunatatit pe parcursul Administratiei Bush si Administratiei
Clinton. Actuala Administratie Bush s-a axat pe traditiile scolii de gândire
din Chicago, care se bucura de un larg suport academic si institutional.
AAI vede câteva puncte de divergenta cu scoala din Chicago pe tema
esecurilor pietei, pe tema faptului ca monopolurile, întelegerile
verticale, preturile de ruinare si activitatile de excludere creeaza stimulente
pentru comportament anticoncurential, în privinta impactului nivelurilor
ridicate de concentrare, pe tema încrederii în efectele pozitive
ale interventiei guvernamentale asupra cresterii competitivitatii economice.
Eficienta Diviziei Antitrust a Departamentului Justitiei, a Unitatii de
Concurenta a FTC (Federal Trade Commission), a autoritatilor din cadrul
statelor, desi apreciata de AAI ca pozitiva, a fost afectata negativ de
constrângeri bugetare si de insuficienta resurselor umane, dar si
de o viziune prea liberala, care a slabit controlul fuziunilor si implementarea
legislatiei antitrust. AAI nu doreste sa laude sau sa critice neîntemeiat
institutiile publice responsabile cu politica concurentei, dar vrea sa
contribuie prin expertii sai la perfectionarea politicii antitrust.
In România sarcinile lui Competition Intelligence Unit sunt mai
dificile, mai complexe si poate mai numeroase. In primul rând CIU
are nevoie de suport financiar adecvat pentru a întreprinde activitati
de monitorizare, informare, cercetare. In al doilea rând CIU trebuie
sa colaboreze strâns cu alte organizatii neguvernamentale, de genul
asociatiilor de protectie a consumatorului, cu institutii publice si agentii
guvernamentale. Din pacate rolul fundatiilor si al ONG-urilor nu este
foarte important în România si acestea nu se bucura nici de
respectul si nici de sprijinul si cooperarea institutiilor publice. CIU
va trebui sa promoveze si cultura cooperarii institutionale si crearea
unei retele nationale în domeniul supravegherii pietei, politicii
concurentei si protectiei consumatorului. CIU va trebui sa dezvolte relatii
institutionale cu organizatii similare din UE si SUA. In al treilea rând
CIU trebuie sa-si asume de la început rolul de coordonator al activitatilor
de supraveghere a pietei, ca o organizatie independenta neinfluentata
politic dar nici financiar de cercuri de afaceri interesate, bazându-se
pe expertiza cercurilor universitare si academice.
In al patrulea rând implicarea puternica a unei entitati independente
de tipul CIU este necesara prin prisma constatarilor relativ recente ale
Grupului de Lucru pe Implementarea Politicii Concurentei al Retelei Internationale
a Concurentei (Bonn, 2005), care a constatat ca agentiile sau institutiile
publice din tarile în curs de dezvoltare si din tarile aflate în
tranzitie sunt confruntate cu numeroase probleme. Spre exemplu în
România pe plan legislativ exista o armonizare cu acquisul comunitar
chiar înainte de aderare, totusi legislatia în domeniul concurentei
este în unele cazuri conflictuala cu legislatia din alte domenii.
Implementarea adecvata a legislatiei primare si secundare este o alta
problema majora. Lipsa cooperarii interinstitutionale între autoritatea
responsabila cu concurenta si alte ministere si agentii guvernamentale
sau organisme de reglementare conduce la politici incoerente si ineficace.
In cazul României nu putem vorbi de resurse financiare si umane
limitate sau insuficiente, ci putem pune în discutie eficienta utilizarii
acestor resurse, precum si gradul de experienta, calificare sau competenta
a resurselor umane. Programele de training, twinning, seminarii, mese
rotunde, alte forme de pregatire sunt utile, dar nu sunt suficiente pentru
a acoperi toate cerintele, mai ales cele pe planul managementului institutional
si pe planul dreptului comunitar.
Una din marile deficiente existente în România este cea a
rezolvarii disputelor juridice sau a interactiunii autoritatii pe concurenta
si a celei pe protectia consumatorilor cu curtile specializate pe dreptul
concurentei. Nu avem înca un tribunal specializat pe solutionarea
disputelor din acest domeniu, dreptul si jurisprudenta comunitara fiind
bine cunoscute doar de unele case de avocatura. Formarea de judecatori
si procurori competenti pe problemele concurentei si protectiei consumatorului
ramâne o cerinta pe care o poate îndeplini doar Consiliul
Superior al Magistraturii si Institutul National de Magistratura.
Crearea unei culturi a concurentei înseamna constientizarea comunitatii
de afaceri, agentiilor publice, ONG, mass media, autoritatilor juridice,
publicului larg de importanta cunoasterii si respectarii legilor concurentei,
precum si a responsabilitatii care le revine pe linia implementarii legislatiei
si politicii concurentei pentru asigurarea unui climat normal de dezvoltare
economica. Autoritatile din domeniul concurentei trebuie sa reactioneze
prompt la solicitarile si informatiile primite din partea persoanelor
juridice si fizice. Dezvoltarea culturii concurentei presupune un efort
conjugat din partea autoritatilor publice, ONG, mass media prin programe
sistematice si bine structurate de diseminare a informatiilor utile pentru
toti factorii interesati.
Principalele provocari carora agentiile publice trebuie sa le faca fata
ramân cele legate de promovarea culturii concurentei, de coperarea
interinstitutionala, de îmbunatatirea radicala a calitatii managementului
institutional si strategic.
Competition Intelligence Unit are menirea de a contribui în mod
substantial la perfectionarea cadrului institutional si a politicii de
supraveghere a pietei si de protectie a consumatorilor din România.